Alfredo Bateman: “ La política logro captar los grandes acuerdos de ciudad”

Alma y nervio de la Política Pública de Productividad, Competitividad y Desarrollo Socioeconómico, ha sido el economista Alfredo Bateman, Director de Estudios Socioeconómicos y Regulatorios, de la Secretaría de Desarrollo Económico indicado para hacer una crítica constructiva a todo este proceso de Política Pública Económica.

“Yo llegue desde el principio, en junio de 2009 y en esa fecha la Secretaría estaba empezando a construir los documentos base de lo que sería el proceso de construcción de la política pública en mayo de ese mismo año”.

¿Qué documentos base estaban en ese momento?

Había un documento que estaba elaborando el CIDE de la Universidad Nacional, que contenía las bases conceptuales del proceso de lo que podría ser un proceso de formulación de una política pública de desarrollo económico, ese fue el primer insumo que el equipo de la Dirección y el grupo de expertos utilizo para la construcción de un marco conceptual.

Sectores Líderes y Apuestas Productivas

Manuel Riaño, subdirector de Estudios Estratégicos de la SDDE, ve como un gran reto de la Política Pública de Productivad, Competitividad y Desarrollo Socioeconómico que en el tema de ciencia, tecnología e innovación sea necesario crear una institucionalidad especifica en el distrito.

¿Cómo fue esa participación en el capítulo de sectores lideres y apuestas productivas?

Se dividió en tres partes, uno es la selección de todos los renglones económicos de Bogotá que se quieren llevar a las condiciones de vida de los bogotanos y bogotanas, aquí la mayoría se hizo por parte de los documentos técnicos de soporte,  que hizo Gabriel Misas,  colaborando también con José Antonio Ocampo, Cesar González, Cesar Ferrari, expertos en ese tema. Adicionalmente el tema de sectores lideres tuvo el de apuestas productivas, cuya diferencia básica es que los sectores lideres son los que ya son, y las apuestas son los que se creen que podrían jalonar en un futuro y adicionalmente todo el tema de ciencia, tecnología e innovación que quedo recogido en esta sección de la política de Bogotá, como una ciudad del conocimiento.

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La Dra. Claudia Camacho, resalta los logros y fortalezas que tiene la política Pública de Productividad, Competitividad y Desarrollo Socioeconómico en Bogotá.

La Dra. Claudia Camacho, subdirectora de Regulación e incentivos de la Secretaría de Desarrollo Económico, resalta los logros y fortalezas que tiene la política Pública de Productividad, Competitividad y Desarrollo Socioeconómico en Bogotá. “Es una necesidad inminente de la política cómo tenemos que articular las intervenciones locales con la institucionalidad a nivel central”.

¿Cómo fue su vinculación con el proceso en la construcción y formulación de la Política Pública?

Estuve desde el comienzo vinculado a la dirección desde el comienzo de la construcción de la Política, sin embargo mi papel fundamental, comienza después de la consolidación de los resultados del proceso participativo ya más en la formulación misma del decreto y en la etapa de implementación.

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Es la Primera Vez que Bogotá, cuenta con una Política Pública de Desarrollo Económico, realza Raúl Castro

El Dr. Raúl Castro es subdirector de seguimiento y evaluación y hace en www.bogotavaadelntae.org.co, un balance de fin de año de la construcción, formulación e implementación de la política Pública Económica.

¿Cuáles fueron los inicios del proceso de construcción y formulación de la Política Pública de productividad, Competitividad y Desarrollo Socioeconómico de Bogotá?

Nosotros como Secretaria de desarrollo económico en cabeza de la dirección de estudios socioeconómicos y regulatorios, elaboramos una metodología de formulación de política pública para el sector económico, esa metodología se hizo en el primer semestre del 2009 y en el II semestre ya se conformo un grupo de expertos que fue una iniciativa de la Dra. Mariella Barragan y a partir de allí se conformo una iniciativa de cuales serian los posibles temas que se discutirían en la política pública

Como dirección de estudios en principio ejercíamos la secretaría técnica de ese grupo de análisis en el que participaron los expertos y algunas direcciones de la SDDE, con el tiempo no hubo una cabeza visible que asumiera y quedo en manos de la dirección de estudios socioeconómicos y regulatorios que asumió el liderazgo, eso es significativo en el ejercicio por su bagaje y teoría sobre el desarrollo económico, entonces permitió que como equipo planteáramos ideas y eso funciono.

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